日本亚马逊库存怎样才能管理好？不造成滞销/缺货的情况？对于日本亚马逊卖家来说，库存管理并不轻松，时常发生的产品断货与产品滞销等情况，真是令人头疼不已。尤其是当产品排名蹭蹭地往上涨，日本亚马逊卖家期待着发家致富奔小康时，突然亚马逊FBA断货。即使是运营大神来拯救也回天乏术！由此可见，FBA库存管理能力是日本亚马逊卖家运营的核心竞争力。
可是日本亚马逊卖家如何才能更好地管理FBA库存呢？除了及时清理被积压的库存，节省不必要的仓储费，预测产品销量及时补货避免断货也是相当重要的。
对此銘東物流总结了五条管理库存的技巧
一、预测日销量
在产品刚上架的时候，我们还不能准确地预估出销量。可以在产品销售一个月后，分析出日销量，得出一个平均值，融入补货计算公式得出补货数量，经过多次补货分析，我们也能知道下次从供应商那里订购多大的量以及频率是怎样的。
二、设定最低与最高库存值
如果你不明确什么时候是补货的时机，那么不妨给你库存设定一个最低值，当然不同的产品可能这个值是不一样的，这和销量状况有关。如果你能保证你的库存不低于这个值，那就基本不可能会出现断货的情况；补货不超过库存最高值，也不担心产生库存积压。
三、采用先进先出售卖方式
很多产品，如果没有及时地卖出去，可能就会过期。再者，仓库里存放的货物都是一个摞一个上面，包装可能被压皱或破碎，如果这样发给用户，很有可能会收到不那么好看的review和feedback。所以说，越老的库存其实卖出去后，相应的风险是非常大的！
四、维护资金链
日本亚马逊卖家要与供应商保持良好的关系，我们一些爆款产品和工厂供应商那边都是有很长的账期，一定的账期就能够确保我们资金链和供应链的健康，腾挪的空间也就变得很大了。
五、定期检查库存
日本亚马逊卖家可以选择每周或者每月定期对库存进行检查。如果销售的产品比较多，需要每个月交替统计不同种类的产品。保证好日本亚马逊FBA仓库的库存充足。