在跨境电商里，都说“3分运营，7分选品”，因此，日本亚马逊卖家在选品时是斟酌、斟酌、再斟酌。在选品的同时，也还会有一个顾虑：供应商怎么样，毕竟好的产品配上好的供应商才最完美。
如何定义好的供应商？每个公司衡量标准都不太一样，小编认为，这4点是最基本的要求了。
① 性价比高，采购的价格合适，质量过关；
② 采购下单，供应及时，不延期交货；
③ 货源稳定，不会出现断货的现象；
④ 市场竞争激烈，生产的产品允许多样化，才以适应消费者的需求。
而当你选择了这家供应商，后期的合作必不可少。作为日本亚马逊卖家，你怎样做好一个采购计划？小编建议的采购公式：采购数量=采购周期+到货天数+备货天数*日均销量-FBA库存。
虽然采购公式并不是很多，但是每个因子都还有不同的影响因素：采购周期=产品生产周期+运输至本地仓库的时间期，而每个产品的生产时间不一致；到货天数，从本地发往亚马逊FBA库存的时间期，选择的物流不一样，运货的天数不一样；备货天数，需要日本亚马逊卖家计划该产品在日本亚马逊销售多少天；日均销量，通过该产品近3天、7天、14天、30天的销量，预计出近期的销量情况，每个产品的销量情况不一样。
以上影响采购计划的因素比较多，而且随着淡旺季的区别和新旧产品以及爆款等情况不同，能做到每个采购单都按照采购公式来并不是那么容易，有可能会拉低效率甚至会出错。你可以通过库存管理系统，结合以上公式，并结合用户的一些自定义权重，根据实时的订单，给用户一个及时、准确的采购建议，避免漏采、错采和多采现象。
日本亚马逊卖家也可以选择与銘東物流合作，銘東物流专业FBA后程服务团队，提供快捷的日本清关和日本物流服务，简化日本日亚马逊卖家采购流程，节约采购成本。另外銘東物流还提供专业的仓库服务，日本亚马逊卖家可以将銘東仓库当做亚马逊FBA仓库的备用仓库！